Informações do Trabalho

Título em Português GERENCIAMENTO DO TEMPO NA CONSTRUÇÃO CIVIL
Resumo em Português Para se manterem firmes no mercado, as empresas em geral devem aumentar seu diferencial competitivo, fazendo o uso de conceitos, ferramentas e técnicas de gerenciamento de projetos diferenciados e acessíveis e assim ampliar as chances de garantir o sucesso. As oportunidades para o desenvolvimento de projetos geralmente nascem em meio a crises muito embora, estejam na maioria das vezes atreladas à inseguranças e instabilidades tanto econômicas quanto políticas que se encontra o País. As incertezas, conforme o supra citado são as maiores freadoras de investimentos, exigindo com isso, um maior comprometimento e qualidade de gestão das empresas. Por isso o objetivo deste estudo é apresentar um plano de gerenciamento de projetos focado no cronograma, que será aplicado no departamento de engenharia de uma empresa com muitas obras de construção civil. A partir de conceitos teóricos do guia PMBOK e do estudo da atual forma de gestão e organização utilizada pela empresa, serão feitas a aplicação das etapas que compõe a metodologia para gerenciamento do cronograma do projeto. Com isso, tomou-se como base para estudo, o caso de um projeto real. Por fim, será feita a análise da aplicação da metodologia no projeto estudado, onde será possível certificar-se do impacto das dependências externas envolvidas no resultado direto do projeto, como também da necessidade de um melhor planejamento no processo para estimar a duração das atividades.
Palavras-Chave em Português Gerenciamento de Projetos;, PMBOK, ferramentas e técnicas.
Autor(es) FELIPE BALDISSERA PIOVESAN
Data da Defesa 20/10/2018
Data da Publicação 06/12/2018
Curso 141-POS GESTAO DE PROJETOS
Banca MARCOS LEANDRO DA SILVA PEREIRA (Orientador)
SERGIO ANTONIO MIOTTA
Arquivo do Trabalho Arquivo PDF